Polubymo | Консультація стратегія

Допомагає:

обрати, що делегувати, а що вирішувати самостійно

прийняти рішення куди інвестувати свій час та гроші перш за все

зрозуміти для кого ви робите свій бізнес та як задовольнити потреби клієнтів

побачити як відокремитись серед конкурентів та намацати унікальність проєкту

розкрити потенціал бізнесу та які існують загрози для розвитку

знайти нові ідеї для продажів та розвитку бізнесу, коли умови істотно змінились

запланувати яких результатів я, як власник або менеджер хочу досягти за кілька років

Бріф

ставимо декілька запитань, які допоможуть нам більш ефективно провести консультацію, а вам краще сформувати запит та поле питань.

Питання

просимо сформувати 10-12 питань, які нам потрібно обговорити на консультації. Висилайте його за пів годинки до зустрічі.

Zoom

Обговорюємо всі підготовлені та нові запитання, формуємо висновки. Зустріч зазвичай займає 1 годину.

Висновки

«скринінг» та аудіо зустрічі + чек лист конкретного плану дій, що був сформований на консультації.

Що ти отримуєш?

- Файл з описом (з яким запитом прийшли, які основні висновки зустрічі, покроковий план дій)- Відповіді на запитання- Натхнення